Este tipo de gestão conta hoje com ferramentas clássicas e também com técnicas inovadoras e tecnologias de ponta, entretanto o sucesso (ou insucesso) neste tipo de gestão não é ligado diretamente ao uso das ferramentas, e sim à cultura de administrar todos os passos.

O uso do PMBOK (Guia para Gestão de Projetos) e outras diretrizes de gestão é cada vez mais presente nas organizações, muitas vezes estimulado por normas de sistemas de gestão ou pelos próprios clientes. Hoje, a interpretação correta do que é um “projeto” dentro da organização pode ser o fator fundamental de sucesso deste, pois incide em maior dedicação à etapa de planejamento, e não à etapa de execução (a exemplo dos países mais desenvolvidos).

A Malgs conta com carteira ampla de clientes com implementação de Gestão de Projetos, trabalhando também com treinamentos (interpretação da norma e formação de auditores internos); e realização de auditorias internas em empresas de pequeno, médio e grande porte, considerando tanto produtos quanto serviços dos mais variados nichos.

Os orçamentos de consultorias em Gestão de Projetos são realizados gratuitamente, com visita pré agendada realizada pelo corpo diretor da Malgs para avaliação da sua empresa e formalização dos preços.

Os treinamentos são realizados tanto na planta do cliente quanto em salas geridas pela própria Malgs, com emissão de certificados a todos os participantes.

As auditorias internas são realizadas por auditores LEAD com certificados rastreáveis, professores em gestão e com didática e dinâmica adaptada a todo tipo de público.