Estimulada por normas ISO desde 2015 e mundialmente popular, a metodologia de junção entre estratégia e planejamento tem sido um dos fatores principais de impulsionamento de empresas brasileiras que buscam crescimento sustentável.

Através do planejamento estratégico se definem as principais metas da organização considerando seus maiores riscos, assim como suas principais virtudes; define-se passo a passo para o alcance dos objetivos considerando prazo, responsáveis, meios, viabilidade e impacto esperado. Nesse âmbito torna-se providencial o acompanhamento de cada etapa para que não haja perda de força no andamento das ações.

O exercício do planejamento estratégico por muitas vezes é oneroso ao empresário em relação a tempo e organização, por demandar experiência, equilíbrio de ideia entre os envolvidos, domínio de ferramentas específicas e coordenação do andamento do planejado.

A Malgs oferece ao cliente assistência para o seu planejamento estratégico usando ferramentas adequadas ao tamanho do negócio, de modo não burocrático e que permita robustez no alcance dos resultados.

Com princípios legais que incluem confidencialidade e respeito a propriedade intelectual, alinhamos as intenções do cliente a metodologias adequadas, com acompanhamento da evolução dos planos e medição do impacto financeiro da estratégia em cenários de “antes e depois”.